Семипалатинское главное территориальное управление Госснаба Казахской ССР "Семипалатинскглавснаб" было создано в 1965 году как снабженческая контора при Семипалатинском совнархозе с годовым объемом реализации менее 7 млн. рублей. Стоимость основных производственных фондов была равна 658 тыс. руб. Практически все погрузочно-разгрузочные работы выполнялись вручную, основная масса товаро-материальных ценностей хранилась под открытым небом, так как площадь закрытых складских помещений составляла всего лишь 950 кв.м.
Предприятие росло и развивалось вместе с развитием области. В апреле 1967 года в составе КМТС Упрснаба был создан магазин с годовым товарооборотом 2.3 млн. рублей. Под складские помещения были приспособлены бывшие купеческие амбары и конюшни. В 1969 году произошло выделение магазина в самостоятельную производственную единицу, и в системе Упрснаба образовалось два предприятия – универсальная база и мелкооптовый магазин.
В 1972 году в районе областной больницы была построена новая база материально-технического снабжения для КМТС "Упрснаба", мелкооптовый магазин объединен с базой Главместснабсбыта и назван универсальным магазином-базой оптовой торговли.
В 1988 году предприятия были переименованы в предприятие оптовой торговли продукцией производственно-технического назначения "Семипалатинскопторг" и предприятие оптовой торговли продукцией коммунально-бытового назначения и спецодеждой "Семипалатинсккоммунбытопторг".
В 1992 году на базе Семипалатинского главного территориального управления Госснаба КССР "Семглавснаб" была создана Снабженческо-сбытовая компания "Онал".
В 1993 году Снабженческо-сбытовая компания "Онал" была преобразована в Акционерное общество "Онал".
В 2004 году акционерное общество было преобразовано в Товарищество с ограниченной ответственностью "Онал".
В настоящее время компания имеет более 10.8 тыс. кв.м закрытых складских помещений, более 10.8 тыс. кв.м открытых складов, железнодорожные подъездные пути, погрузочно-разгрузочное оборудование и все необходимые специализированные службы для оперативного решения вопросов поставки продукции в широком ассортименте.